Chiến lược tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu cho doanh nghiệp
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế và sự phát triển mạnh mẽ của chuỗi cung ứng toàn cầu, việc các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị ngày càng trở nên quan trọng. Đặc biệt, với những doanh nghiệp đáp ứng điều kiện tham gia chuỗi mức 2, Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi nhằm thúc đẩy sản xuất, chuyển giao công nghệ và gia tăng giá trị trong nước. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về khái niệm "doanh nghiệp tham gia chuỗi mức 2", điều kiện để được công nhận, cũng như những ưu đãi đặc biệt về thuế và chính sách hỗ trợ mà các doanh nghiệp này có thể hưởng lợi.
Cùng AGS tìm hiểu thông qua bài viết sau đây nhé!
1. Thực trạng doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu
Tính đến giai đoạn 2025-2026, vị thế của doanh nghiệp Việt Nam đã có những bước chuyển mình rõ rệt. Không còn dừng lại ở các ngành thâm dụng lao động như dệt may hay da giày, các doanh nghiệp nội địa đang tiến sâu vào lĩnh vực điện tử, linh kiện ô tô và năng lượng tái tạo.
Tuy nhiên, số liệu thực tế cho thấy sự phân hóa khá lớn. Trong khi các doanh nghiệp FDI chiếm tới hơn 70% kim ngạch xuất khẩu, thì các doanh nghiệp thuần Việt vẫn đang loay hoay ở phân khúc hạ nguồn – nơi tạo ra giá trị gia tăng thấp nhất. Theo khảo sát, chỉ có khoảng 21% doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) Việt Nam tham gia được vào chuỗi giá trị toàn cầu, thấp hơn nhiều so với mức 46% của các quốc gia trong khu vực như Thái Lan hay Malaysia.
Sự đứt gãy chuỗi cung ứng sau đại dịch và các biến động địa chính trị đã tạo ra một "điểm rơi" lý tưởng cho Việt Nam khi xu hướng "China + 1" và "Friend-shoring" (dịch chuyển sản xuất sang các quốc gia thân thiện) bùng nổ. Đây là thời điểm vàng nhưng cũng là phép thử nghiệt ngã cho năng lực đáp ứng đơn hàng lớn của doanh nghiệp nội.
2. Những lợi thế và tiềm năng to lớn
Việt Nam đang sở hữu "kiềng ba chân" vững chắc để thu hút các tập đoàn đa quốc gia:
- Mạng lưới FTA dày đặc: Với hơn 15 Hiệp định thương mại tự do đã ký kết (như CPTPP, EVFTA, RCEP), Việt Nam trở thành một trong những nền kinh tế mở nhất thế giới. Điều này cho phép các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam tiếp cận thị trường toàn cầu với mức thuế suất bằng 0% hoặc cực thấp, tạo lợi thế cạnh tranh tuyệt đối về giá cho các nhà cung cấp Tier 2, Tier 3.
- Hạ tầng khu công nghiệp chuyên biệt: Chính phủ đang đẩy mạnh mô hình Khu công nghiệp sinh thái và Khu công nghệ cao với các ưu đãi thuế TNDN vượt trội (thuế suất 10% trong 15 năm). Việc tập trung các doanh nghiệp hỗ trợ trong cùng một hệ sinh thái giúp giảm thiểu chi phí logistics và tối ưu hóa thời gian giao hàng (Lead-time) – yếu tố then chốt trong chuỗi cung ứng hiện đại.
- Sự dịch chuyển của dòng vốn chất lượng cao: Sự xuất hiện của các "đại bàng" như Samsung, LG, Intel, và gần đây là các tập đoàn bán dẫn từ Hoa Kỳ và Nhật Bản đã kéo theo hàng trăm nhà cung cấp vệ tinh. Điều này tạo ra một "môi trường đào tạo" thực tiễn, giúp doanh nghiệp Việt học hỏi quy trình quản trị tiên tiến ngay tại sân nhà.
3. Các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường quốc tế
Bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải chấp nhận một bộ "luật chơi" mới, nơi chất lượng sản phẩm chỉ là điều kiện cần, còn tính tuân thủ là điều kiện đủ.
- Tiêu chuẩn xanh và Carbon (CBAM): Từ năm 2026, cơ chế điều chỉnh biên giới Carbon của EU bắt đầu áp dụng đầy đủ. Hàng hóa Việt Nam xuất khẩu sang châu Âu phải chứng minh được mức độ phát thải thấp. Nếu không có lộ trình chuyển đổi năng lượng xanh, doanh nghiệp sẽ bị mất ưu thế về giá do phải nộp thuế carbon.
- Tính minh bạch trong quản trị tài chính: Các đối tác quốc tế yêu cầu hệ thống báo cáo tài chính phải rõ ràng, được kiểm toán bởi các đơn vị uy tín. Họ đặc biệt quan tâm đến việc doanh nghiệp có tuân thủ đầy đủ nghĩa vụ thuế và bảo hiểm xã hội cho người lao động hay không.
- Chứng chỉ chuyên ngành: Tùy vào từng lĩnh vực, doanh nghiệp bắt buộc phải có các chứng chỉ như:
- IATF 16949: Cho chuỗi cung ứng ô tô.
- AS9100: Cho ngành hàng không vũ trụ.
- ISO 13485: Cho thiết bị y tế.
- Hồ sơ trách nhiệm xã hội (Sedex/BSCI): Đảm bảo không sử dụng lao động trẻ em và môi trường làm việc an toàn.
4. Những rào cản ngăn bước doanh nghiệp Việt tiến xa trong chuỗi giá trị
Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng thực tế tỷ lệ nội địa hóa của doanh nghiệp Việt Nam trong các ngành công nghệ cao vẫn còn thấp. Các rào cản chính bao gồm:- Sự thiếu hụt hệ thống chứng chỉ quốc tế: Nhiều doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe như ISO 9001, ISO 14001, hoặc IATF 16949 (ngành ô tô).
- Năng lực quản trị số hóa: Việc thiếu hụt hệ thống ERP (quản trị nguồn lực doanh nghiệp) khiến quy trình vận hành rời rạc, không đảm bảo tính đồng nhất về chất lượng giữa các lô hàng lớn.
- Yêu cầu khắt khe về ESG: Các thị trường khó tính như EU và Mỹ hiện nay kiểm soát rất chặt chẽ về Môi trường (Environment), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance). Doanh nghiệp thiếu báo cáo minh bạch về các chỉ số này sẽ khó trở thành nhà cung cấp cấp 1 (Tier 1).
5. Chiến lược 5 bước để trở thành nhà cung cấp cho các tập đoàn đa quốc gia (MNCs)
Dựa trên kinh nghiệm hỗ trợ các doanh nghiệp Nhật Bản và FDI tại AGS, chúng tôi đúc kết lộ trình 5 bước để doanh nghiệp nội địa tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng:Bước 1: Chuẩn hóa quy trình sản xuất theo Lean/Kaizen
Các tập đoàn đa quốc gia đặc biệt coi trọng tư duy cải tiến liên tục (Kaizen). Việc tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lãng phí không chỉ giúp giảm giá thành sản phẩm mà còn là minh chứng cho năng lực quản lý chuyên nghiệp của doanh nghiệp.Bước 2: Đầu tư vào Công nghệ và R&D
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang chuyển dịch sang "Sản xuất xanh" và "Sản xuất thông minh". Doanh nghiệp cần chủ động chuyển đổi số, áp dụng tự động hóa để tăng độ chính xác và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm.Bước 3: Nâng cao năng lực tài chính và quản trị dòng tiền
Để tham gia chuỗi cung ứng, doanh nghiệp cần nguồn vốn lớn để nhập nguyên liệu và duy trì sản xuất trong thời gian chờ thanh toán (thường kéo dài). Một hệ thống kế toán minh bạch sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi.Bước 4: Xây dựng đội ngũ nhân sự am hiểu luật chơi quốc tế
Việc có đội ngũ nhân sự thông thạo ngoại ngữ, am hiểu về các hiệp định thương mại tự do (FTA) và quy tắc xuất xứ (ROO) là lợi thế cực lớn để tối ưu hóa thuế quan.Bước 5: Kết nối thông qua các đơn vị tư vấn và xúc tiến thương mại
Tham gia các hội thảo giao thương (Matching Business) và nhận hỗ trợ từ các tổ chức tư vấn như AGS giúp doanh nghiệp hiểu rõ yêu cầu đặc thù của từng đối tác (ví dụ đối tác Nhật Bản sẽ chú trọng sự tỉ mỉ, đối tác Mỹ chú trọng sự minh bạch).6. Góc nhìn chuyên gia AGS: Quản trị Thuế và Kế toán trong chuỗi cung ứng
Tham gia chuỗi cung ứng không chỉ là câu chuyện sản xuất, mà còn là câu chuyện về quản trị tuân thủ. Doanh nghiệp cần lưu ý 3 vấn đề cốt yếu:6.1. Tối ưu hóa thuế cho công nghiệp hỗ trợ
Chính phủ Việt Nam hiện có nhiều chính sách ưu đãi thuế TNDN (miễn thuế, giảm thuế suất) cho các sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển. Doanh nghiệp cần hoàn thiện hồ sơ để được xác nhận ưu đãi, giúp tăng sức cạnh tranh về giá so với các đối thủ trong khu vực.6.2. Hoàn thuế GTGT (VAT) cho hàng xuất khẩu
Đối với doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu, việc hoàn thuế VAT đầu vào nhanh chóng là nguồn bổ sung dòng tiền quan trọng. Tuy nhiên, hồ sơ hoàn thuế thường bị kiểm tra rất kỹ về hóa đơn đầu vào và chứng từ thanh toán. AGS khuyến nghị doanh nghiệp nên rà soát định kỳ hệ thống chứng từ để đảm bảo tính hợp lệ.6.3. Tuân thủ quy định về Chuyển giá (Transfer Pricing)
Trong chuỗi cung ứng toàn cầu, các giao dịch liên kết thường xuyên xảy ra. Doanh nghiệp cần lập hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết theo Nghị định 132/2020/NĐ-CP để tránh bị truy thu thuế và xử phạt hành chính khi cơ quan thuế thanh tra.7. Xu hướng chuỗi cung ứng bền vững và tương lai của doanh nghiệp Việt
Xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng "China + 1" vẫn đang tiếp diễn, và Việt Nam là điểm đến sáng giá. Tuy nhiên, trong tương lai gần, các rào cản kỹ thuật như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) sẽ gây khó khăn cho hàng hóa xuất khẩu. Doanh nghiệp Việt cần sớm chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn, sử dụng năng lượng tái tạo và có trách nhiệm với cộng đồng. Đây không còn là "chiếc áo khoác" marketing mà là điều kiện sống còn để tồn tại trong chuỗi cung ứng toàn cầu.8. Lời kết
Tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu là hành trình đầy thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội bứt phá mạnh mẽ cho doanh nghiệp Việt Nam. Để vững bước trên con đường này, doanh nghiệp cần một người đồng hành am hiểu về cả luật pháp nội địa và các tiêu chuẩn quốc tế.Thế giới đang chứng kiến sự tái cấu trúc chuỗi cung ứng lớn nhất trong lịch sử hiện đại. Việt Nam đang đứng trước cơ hội trở thành "công xưởng" mới của thế giới. Doanh nghiệp Việt Nam nếu biết tận dụng sức mạnh nội lực, kết hợp với sự tư vấn chuyên nghiệp từ các đơn vị uy tín như AGS, chắc chắn sẽ không chỉ tồn tại mà còn bứt phá mạnh mẽ, ghi dấu ấn trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
AGS Việt Nam với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, thuế và tư vấn đầu tư, cam kết hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu hóa hệ thống quản trị, đảm bảo tuân thủ pháp lý và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời
gian để đọc bài viết này. Hy vọng bạn đã có được những thông tin bổ ích. Hãy tiếp
tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc
làm tại AGS nhé.
Nguồn: Tổng hợp
