Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ bốn câu nói của những người thành công giúp bạn có một tuần trọn vẹn.
1. Haruki Murakami “Hãy tự tạo ra kỷ luật cho công việc”
Dịch giả Haruki Murakami đã có thể tiếp tục sự nghiệp đầy nhiệt huyết của mình, cho ra đời hơn 120 tác phẩm (bao gồm cả bản dịch), bởi vì ông sống một cuộc sống tuân theo những quy tắc của riêng mình.Murakami nói, “Hàng ngày tôi thức dậy lúc 4 giờ sáng,” và “viết từ bốn đến năm giờ,” tiếp theo là “luôn tập thể dục khoảng một giờ,” và “Sau buổi trưa, tôi có thời gian rảnh.” đã đến lúc đọc sách và nghe nhạc.” “Tôi đi ăn, đi mua đĩa và nấu ăn."
Nói cách khác, bằng cách tuân thủ thói quen buổi sáng của riêng mình, bạn có thể mong đợi cải thiện hiệu quả công việc của mình
2. Sumire Hirotsudome: “Mọi người có thể làm việc hiệu quả hơn nếu họ có nhiều việc phải làm hơn.”
Thời gian có thể là bất cứ thứ gì bạn muốn, tùy thuộc vào cách bạn sử dụng nó. Thực ra, chính vì phải cân bằng giữa âm nhạc và việc học nên tôi mới làm việc hiệu quả hơn. Mọi người có thể làm việc hiệu quả hơn nếu họ có nhiều việc phải làm hơn.Mọi người có xu hướng nghĩ rằng thật khó để cân bằng giữa công việc và học tập, nhưng bận rộn có thể cải thiện chất lượng công việc và học tập của bạn
3. Mihaly Csikszentmihalyi: “Khoảnh khắc tuyệt vời nhất là khi bạn đắm mình vào một điều gì đó.”
Những khoảnh khắc đẹp nhất trong cuộc đời chúng ta không phải là những khoảng thời gian thụ động, dễ tiếp thu, thư giãn... Những khoảnh khắc đẹp nhất thường xảy ra nếu cơ thể hoặc tâm trí của một người bị căng thẳng đến giới hạn của nó trong một nỗ lực tự nguyện nhằm hoàn thành một điều gì đó khó khăn và đáng giá.4. Tim Cook: “Làm thế nào chúng ta có thể phục vụ người khác một cách tốt nhất? Đây là câu hỏi lớn nhất.”
Làm sao tôi có thể làm điều tốt nhất cho người khác? Tôi tin rằng đây là câu hỏi quan trọng nhất và lớn nhất trong cuộc đời. Bạn có thể tìm thấy ý nghĩa và mục đích khi làm việc cho điều gì đó lớn lao hơn bản thân mình.
Toru Saito, giáo sư tại Trường Quản lý của Đại học Đột phá Kinh doanh, chỉ ra rằng động lực bên ngoài, chẳng hạn như tiền thưởng, "chỉ khiến mọi người có động lực trong một khoảng thời gian ngắn". Ví dụ, nếu lương của bạn tăng lên, bạn có thể tạm thời cảm thấy vui vẻ, nhưng dần dần bạn sẽ quen với số tiền đó và trở nên không hài lòng. Theo cách này, động lực dựa vào các điều kiện bên ngoài sẽ yếu đi.
Điều ông Saito nói quan trọng ở đây là “động lực nội tại”. Việc "xây dựng công việc", tức là "tự sửa đổi cách bạn nhìn nhận công việc và hành vi liên quan đến công việc của mình" quan trọng hơn rất nhiều.