Một số văn hóa làm việc của Công ty Nhật Bản

Nhật Bản luôn là quốc gia luôn khiến cả thế giới nể phục, không chỉ về sự tăng trưởng vững chắc của nền kinh tế mặc kệ những bất lợi về thiên nhiên mà văn hóa làm việc cũng họ cũng là điều mà rất nhiều người nên học hỏi và áp dụng theo.

Văn hóa làm việc của người Nhật là một trong các yếu tố góp phần cho sự thành công của ngành dịch vụ tại đất nước này. Và để làm được điều đó, mỗi thành viên trong một tổ chức, doanh nghiệp đều cần tuân theo những quy tắc chung và có những quy định riêng ngay trong việc xây dựng ý thức cá nhân, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Tôn trọng và kính trọng

Trong văn hóa Nhật Bản, sự tôn trọng và kính trọng là cực kỳ quan trọng. Người Nhật thường thể hiện sự tôn trọng bằng cách sử dụng ngôn từ lịch và cử chỉ kính trọng.

Ví dụ, họ thường sử dụng các từ ngữ “san” hoặc “sama” để biểu hiện sự tôn trọng trong khi nói chuyện với người khác, đặc biệt là với cấp trên hoặc người lớn tuổi. Các cuộc trò chuyện thường diễn ra một cách lịch sự và tránh xung đột trực tiếp.

Ngoài ra, khi cúi chào, người Nhật có truyền thống お辞儀(Ojigi), có nghĩa là cúi đầu chào, là một hình thức hạ mình trước người có vị trí cao hơn nhằm thể hiện sự tôn trọng dưới nhiều hình thức khác nhau.

Góc độ cúi thể hiện mức độ tôn trọng mà một người dành cho người đối diện, cúi càng thấp thể hiện tôn trọng càng cao. Với kiểu chào này thì có một số kiểu như hình dưới đây.

Sự kính trọng cũng được thể hiện thông qua việc giữ một khoảng cách cá nhân phù hợp và tuân thủ các quy tắc về phép tắc trong các tập đoàn, môi trường làm việc. Thái độ tôn trọng và kính trọng giúp duy trì một môi trường làm việc hòa thuận và hiệu quả.

Sự cam kết và cống hiến

Người lao động Nhật Bản thường rất cam kết và cống hiến với công việc của mình. Họ chú trọng vào việc hoàn thành nhiệm vụ một cách chính xác và tận tâm, thường làm việc thêm giờ để hoàn thành công việc của mình hoặc giúp đỡ đồng nghiệp. Họ thường dành nhiều thời gian và nỗ lực để hoàn thành công việc một cách tốt nhất và sẵn lòng làm thêm giờ khi cần thiết để đảm bảo công việc được hoàn thành.

Sự cam kết này thường được đổi lấy bằng ủng hộ và an toàn công việc từ phía công ty. Một môi trường làm việc ổn định và có sự đánh giá cao sẽ thúc đẩy sự cam kết và cống hiến từ nhân viên.

Khả năng làm việc nhóm

Trong văn hóa Nhật Bản, làm việc nhóm được coi là rất quan trọng. Những mối quan hệ trong tổ chức thường được xây dựng trên cơ sở sự tin cậy và sự hỗ trợ lẫn nhau. Nhân viên thường được khuyến khích làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung và sự hợp tác và sự tôn trọng là tiền đề cho quá trình này.

Người Nhật thường hướng đến việc đạt được mục tiêu chung của nhóm thay vì chỉ quan tâm đến các mục tiêu cá nhân. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi người hỗ trợ lần nhau để đạt được kết quả tốt nhất.

Tính kỷ luật và tổ chức

Có thể nói Nhật Bản được cả thế giới biết đến về sự kỷ luật cao trong công việc. Sự kỷ luật và tổ chức là các giá trị quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản. Các quy định và quy tắc được đặt ra một cách rõ ràng và nhân viên thường tuân thủ chúng một cách nghiêm ngặt.

Ví dụ: các nhân viên thường đến công ty đúng giờ và tuân thủ quy tắc trước khi bước vào văn phòng. Các cuộc họp cùng thường được diễn ra theo một lịch trình cụ thể và được tổ chức một cách cẩn thận với sự phân công rõ ràng về vai trò và trách nhiệm của mỗi người tham gia.

Sự tổ chức tốt giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, nơi mà mọi người biết rõ nhiệm vụ của mình và làm việc một cách có hệ thống, trật tự

Phát triển cá nhân và đào tạo

Mặc dù có sự nhấn mạnh và sự ổn định và truyền thống nhưng vẫn có sự nhận thức về sự cần thiết của việc phát triển cá nhân và đào tạo. Công ty thường chú trọng đến việc phát triển cá nhân và đào tạo cho nhân viên. Việc này không chỉ giúp cải thiện kỹ năng và hiệu suất làm việc mà còn thúc đẩy sự tiến bộ và sự phát triển cá nhân của mỗi cá nhân.

Công ty thường cung cấp các chương trình đào tạo để giúp nhân viên phát triển kỹ năng và nâng cao trình độ chuyên môn, giúp họ cảm thấy được đánh giá và khích lệ sự tiến bộ cá nhân. Việc này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra sự hài lòng và sự động viên từ phía nhân viên, đồn thời thúc đẩy sự phát triển bền vững của một tổ chức.

Như vậy, trong môi trường làm việc của văn hóa Nhật Bản, các yếu tố trên là những yếu tố quan trọng, không thể thiếu trong việc cấu thành sự thành công và phát triển bền vững của công ty. Bằng cách tạo ra môi trường làm việc tích cực và dầy đạo đức, công ty có thể thu hút và giữ chân nhân viên tài năng, tạo nên sự đồng lòng và cam kết với định hướng phát triển của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nhân viên cũng có cơ hội rèn luyện và phát triển bản thân, nâng cao kỹ năng và trình độ trong công việc. Tóm lại, đây đều là những yếu tố mà bất cứ doanh nghiệp trên thế giới cần học hỏi và áp dụng để nâng cao giá trị thương hiệu công ty trong thị trườn cạnh tranh hiện nay.