Lợi ích của hoạt động M&A đối với doanh nghiệp

Công ty TNHH Kế toán - Kiểm toán AGS nằm trong hàng đầu những đơn vị chuyên cung cấp các dịch vụ Kế toán, Kiểm toán, và tư vấn thuế tài chính. Cùng với chất lượng dịch vụ tốt và uy tín, Công ty đã có nhiều kinh nghiệm trong ngành nghề, để phục vụ công việc thì các kiến thức liên quan đến ngành nghề là điều vô cùng cần thiết cho mỗi cá nhân trong tập thể. Hôm nay Công ty AGS xin được trình bày về nội dung lợi ích của hoạt động M&A đối với doanh nghiệp. Bài viết sẽ cung cấp cho bạn những thông tin thực tế và hữu ích, chắc hẳn sẽ mang lại những giá trị phục vụ cho cuộc sống và công tác Kế toán Kiểm toán của những người đang theo ngành nghề và cả những người có sự quan tâm.

Khi nhắc đến M&A (sáp nhập và mua lại), nhiều người thường nghĩ ngay đến những thương vụ lớn và phức tạp với những con số hàng tỷ đô la. Tuy nhiên, bản chất thực sự của M&A không chỉ là quy mô và giá trị tài chính, mà còn nằm ở những lợi ích đa dạng mà nó mang lại cho các doanh nghiệp tham gia.
Bài viết này sẽ đi sâu vào việc phân tích “lợi ích của M&A”, từ việc mở rộng quy mô kinh doanh, tăng cường sức mạnh trên thị trường đến việc tận dụng nguồn lực từ cả hai bên. Qua đó, chúng ta sẽ khám phá cách ứng dụng M&A vào các hoạt động Marketing để thúc đẩy sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Thương vụ M&A là gì

M&A được viết tắt bởi cụm từ tiếng Anh Mergers (Sáp nhập) và Acquisitions (Mua lại). Là chiến lược hoạt động của một doanh nghiệp giành quyền kiểm soát một doanh nghiệp hay nhiều doanh nghiệp khác thông qua hình thức sáp nhập hoặc mua lại. Chiến lược này không chỉ đơn thuần là việc nắm giữ cổ phần, mà còn nhằm mục đích gia tăng sức ảnh hưởng và quyền quyết định trong những vấn đề then chốt của doanh nghiệp được tiếp quản.

Lợi ích đối với Bên mua và Bên bán khi tham gia M&A

Các thương vụ M&A mang lại nhiều lợi ích cho cả bên mua và bên bán như sau:

Đối với Bên mua

Là hình thức đầu tư vốn dư thừa hiệu quả và được kiểm soát chặt chẽ

Khi thực hiện các thương vụ M&A thành công, bên mua không chỉ sở hữu cổ phần mà còn giành quyền kiểm soát tại công ty được mua lại. Điều này mang lại sự chủ động trong việc quản lý và phân bổ nguồn vốn của công ty bán, làm cho mọi quyết định đầu tư của bên mua trở nên quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận.
Điều này tạo nên một sự khác biệt đáng kể so với hình thức đầu tư thông thường, nơi mà lợi nhuận hoặc thua lỗ phụ thuộc chủ yếu vào hoạt động kinh doanh của công ty nhận đầu tư, mà không có sự kiểm soát trực tiếp từ phía nhà đầu tư.

Mở rộng thị trường địa lý và sản phẩm, giúp nâng tầm ảnh hưởng của doanh nghiệp

Với việc tiến hành M&A, doanh nghiệp không chỉ gia tăng đáng kể thị phần của mình mà còn mở rộng phạm vi ảnh hưởng trên thị trường. Điều này cho phép họ tăng cường vị thế trên thị trường địa lý hiện tại, mở rộng sang các lĩnh vực sản phẩm mới và gia tăng lợi nhuận.

Giảm chi phí đầu tư

Thông qua M&A, bên mua tận dụng hiệu quả nguồn lực của công ty mục tiêu, bao gồm: máy móc, nhân sự, thị phần và kênh phân phối. Việc này không chỉ mở rộng cơ sở tài nguyên sẵn có, mà còn giúp tiết kiệm đáng kể chi phí, tạo lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ sau khi sáp nhập.

Tăng doanh thu

M&A là một chiến lược đầu tư thông minh, cho phép bên mua tăng trưởng doanh thu bằng cách mua lại một phần hoặc toàn bộ cổ phần thông qua việc sáp nhập hoặc thậm chí thâu tóm công ty khác có tiềm năng lớn trên thị trường. Bằng cách này, họ không chỉ mở rộng quy mô kinh doanh mà còn tận dụng nguồn doanh thu từ hoạt động của công ty được mua lại để tăng cường sức mạnh kinh tế cho công ty mình.

Giảm đối thủ cạnh tranh

Sau khi hoàn tất hoạt động M&A, bên mua chuyển sang vị thế kiểm soát – từ một phần đến toàn bộ hoạt động của công ty bên bán. Kết quả là, số lượng đối thủ cạnh tranh trên thị trường giảm bớt, tạo điều kiện thuận lợi cho bên mua trong việc củng cố vị thế và tăng cường sự ổn định kinh doanh.

Đối với Bên bán

Là một công cụ giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chóng thông qua việc mua lại hoặc hợp nhất

Một trong những lợi ích lớn nhất mà bên bán thu được từ M&A chính là sự củng cố về mặt tài chính, nhờ vào vốn đầu tư từ bên mua. Không chỉ vậy, bên bán còn có cơ hội tiếp cận và tận dụng công nghệ, thương hiệu và các nguồn lực khác mà bên mua mang lại. Chính vì thế, M&A luôn là một lĩnh vực thu hút sự chú ý của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn kinh tế.

Hỗ trợ chấm dứt hoạt động doanh nghiệp bằng thủ tục nhanh chóng

Thông qua thương vụ M&A, bên bán có cơ hội chuyển giao hoàn toàn quyền kiểm soát cho bên mua sau khi hoàn tất mọi thủ tục pháp lý, đồng thời chấm dứt các nghĩa vụ và quyền lợi liên quan. Điều này giúp họ tránh phải đối mặt với các vấn đề phức tạp như nợ nần, bởi tất cả đã được bàn giao và quản lý bởi bên mua.

Thu hồi vốn nhanh nhất

Khi thương vụ M&A thành công, bên bán có cơ hội thu hồi lợi nhuận nhanh chóng mà không cần chờ đợi lâu. Điều này là nhờ vào việc hợp tác với bên mua, thường là các công ty có nguồn vốn mạnh và vị thế vững chắc trên thị trường, giúp bên bán thu về lợi ích tài chính một cách hiệu quả.


Tối đa hóa nguồn lợi từ các hoạt động định giá toàn bộ tài sản hữu hình và vô hình của doanh nghiệp

Khi thực hiện hoạt động M&A, bên bán có cơ hội bán toàn bộ tài sản, bao gồm cả những tài sản hữu hình và vô hình cho bên mua. Điều này mở ra khả năng tối ưu hóa lợi nhuận thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ giá trị của công ty.

Vì sao nên ứng dụng M&A vào các hoạt động Marketing

Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc áp dụng M&A vào chiến lược Marketing không chỉ giúp mở rộng thị trường và nguồn lực, mà còn tạo cơ hội để đổi mới và tối ưu hóa hiệu quả thương hiệu như sau:

Xác định chiến lược thương hiệu

Định vị thương hiệu sau M&A là một thách thức lớn, khi hai thương hiệu sáp nhập đòi hỏi phải xem xét lại chiến lược thương hiệu hiện tại. Việc này không chỉ tác động đến bản chất cốt lõi và hệ thống nhận diện thương hiệu, mà có thể thay đổi cấu trúc và hình ảnh thương hiệu sau khi sáp nhập. Điều này đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng để đảm bảo sự hòa nhập liền mạch và hiệu quả giữa hai thương hiệu.

Điều chỉnh bộ máy nhân sự và quy trình làm việc

Để đảm bảo sự thành công của một thương vụ M&A, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc nghiên cứu và trao đổi về văn hoá công ty, cơ cấu phân phối, năng lực lãnh đạo và sự hợp tác giữa hai bên. Trong quá trình này, áp dụng chiến lược tiếp thị 7P tập trung vào 2 yếu tố là: con người và quy trình để giải quyết các vấn đề phát sinh.
Đồng thời, cần kết hợp chặt chẽ giữa tiếp thị nội bộ với quản trị nhân sự là chìa khóa để củng cố nguồn lực nội bộ của doanh nghiệp. Ngoài ra, sự phối hợp giữa hội đồng quản trị, ban giám đốc, chuyên gia đầu tư và bộ phận marketing là rất cần thiết để đảm bảo sự nhất quán trong chiến lược marketing và thông điệp truyền thông trong suốt quá trình M&A.

Tránh khủng hoảng truyền thông

Khi thông tin về M&A bắt đầu lan truyền, không tránh khỏi những ảnh hưởng đến đối tác, nhà cung cấp và nhân viên của cả bên bán và bên mua. Điều này có thể gây ra những khủng hoảng truyền thông, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của cả hai bên.
Một ví dụ nổi bật là mối quan hệ giữa Uber Đông Nam Á và Grab, khi mà nhiều tài xế Uber bày tỏ sự thất vọng và lo ngại về vấn đề mất việc. Đặc biệt là những người đang chịu gánh nặng nợ nần từ việc mua xe để chạy taxi công nghệ, làm tăng nguy cơ phá sản do áp lực tài chính.
Hoạt động M&A không chỉ là một chiến lược kinh doanh, mà còn là động lực đổi mới và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp. Nắm bắt cơ hội này, doanh nghiệp bạn có thể mở ra những cơ hội mới và tạo nền tảng vững chắc cho các hoạt động kinh doanh trong tương lai. Đừng quên theo dõi trang Web của chúng tôi để cập nhật những kiến thức mới và hữu ích nhất!

Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời gian đọc bài viết của chúng tôi. Hi vọng bài viết có thể cung cấp cho bạn sẽ có những thông tin bổ ích trong cuộc sống và công việc, và mở ra cho các bạn thêm những góc nhìn mới hơn về các vấn đề trong ngành nghề cũng như là các giá trị văn hóa của hai dân tộc Việt Nam - Nhật Bản. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi đễ có thêm những thông tin bổ ích khác và cơ hội việc làm cực hấp dẫn tại Công ty AGS nữa nhé.

Thông tin khác

Thông tin tuyển dụng và hướng dẫn

Tổng hợp



Next Post Previous Post