UPSKILLING & RESKILLING: GIẢI PHÁP CHO TƯƠNG LAI VIỆC LÀM

Hải Yến ADM

14 thg 7, 2025

Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng và thị trường lao động liên tục biến động, Upskilling và Reskilling đang trở thành những từ khóa không thể thiếu trong chiến lược quản trị nhân sự hiện đại. Việc không thích nghi nhanh chóng có thể khiến cả cá nhân và doanh nghiệp bị tụt lại phía sau. Để hiểu rõ hơn về những từ khóa này, hãy cùng AGS tìm hiểu nhé!

1. Upskilling & Reskilling là gì?

1.1. Upskilling

Upskilling (nâng cao kỹ năng) tập trung vào việc cải thiện kỹ năng hiện tại để đáp ứng yêu cầu công việc ngày càng cao hơn. Ví dụ, một lập trình viên có thể học thêm kỹ năng về trí tuệ nhân tạo hoặc blockchain để trở thành chuyên gia trong các lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng.

1.2. Reskilling

Reskilling (đào tạo lại) là quá trình đào tạo để người lao động có thể chuyển sang một công việc mới hoàn toàn khác. Điều này cần thiết trong các doanh nghiệp khi vai trò hiện tại của nhân viên có nguy cơ bị thay thế do công nghệ, hoặc khi nhu cầu công việc thay đổi. Chẳng hạn, một nhân viên kế toán có thể được reskill để đảm nhận vai trò phân tích dữ liệu tài chính, một kỹ năng cần thiết trong thời đại dữ liệu số.

To Reskill or To Upskill: That is the Question - ON THE MARK

2. Vì sao Upskilling & Reskilling lại quan trọng?

2.1. Thích ứng với sự phát triển công nghệ

Trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, công nghệ không ngừng đổi mới, khiến nhiều công việc truyền thống bị thay thế bởi tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI). Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng các kỹ năng hiện tại có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời. Upskilling và reskilling giúp người lao động bắt kịp sự thay đổi, thích nghi linh hoạt và tránh nguy cơ mất việc do thiếu năng lực phù hợp.

2.2. Giải pháp cho tình trạng thiếu hụt nhân sự

Tình trạng thiếu hụt lao động có kỹ năng số đang là thách thức nghiêm trọng tại các ngành như công nghệ, tài chính và sản xuất. Thay vì phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài, việc đào tạo lại hoặc nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện có giúp doanh nghiệp chủ động lấp đầy các vị trí chiến lược, giảm chi phí tuyển dụng và duy trì một lực lượng lao động chất lượng cao, ổn định.

2.3. Tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng, doanh nghiệp chỉ có thể giữ vững vị thế nếu sở hữu một lực lượng lao động linh hoạt, có khả năng học hỏi và thích nghi liên tục. Việc đầu tư vào upskilling và reskilling không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên, mà còn giúp doanh nghiệp tăng tốc độ đổi mới, tối ưu quy trình và phản ứng nhanh trước thay đổi của thị trường.

3. Lợi Ích Của Reskilling Và Upskilling Cho Người Lao Động Và Doanh Nghiệp

3.1 Đối với người lao động

👉 Thích ứng với thị trường việc làm thay đổi

Sự phát triển của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và phân tích dữ liệu, đang thay đổi cấu trúc việc làm. Reskilling và upskilling giúp người lao động duy trì khả năng cạnh tranh, tránh nguy cơ bị đào thải.

👉Tăng cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp

Người sở hữu nhiều kỹ năng mới sẽ dễ dàng tiếp cận các vị trí cao hơn hoặc chuyển sang các ngành nghề tiềm năng hơn. Việc học tập liên tục giúp mở rộng lộ trình nghề nghiệp và nâng cao mức thu nhập.

👉Tăng sự tự tin và động lực làm việc

Khi được trang bị kỹ năng mới, người lao động cảm thấy tự tin hơn trước thử thách và chủ động hơn trong công việc. Điều này cũng góp phần tăng sự hài lòng và gắn bó với tổ chức.

Reskilling và Upskilling: Hiểu rõ sự khác biệt để phát triển sự nghiệp – KeySkills

3.2. Đối với doanh nghiệp

👉Nâng cao năng lực cạnh tranh

Một đội ngũ nhân sự có năng lực cập nhật sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với thị trường, cải tiến quy trình và tăng tốc đổi mới sản phẩm – yếu tố quan trọng để duy trì vị thế cạnh tranh.

Giảm chi phí tuyển dụng và thời gian đào tạo.

Thay vì tuyển người mới, việc đào tạo lại hoặc nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại giúp tiết kiệm chi phí và tận dụng hiệu quả nguồn lực sẵn có – những người đã hiểu văn hóa và quy trình làm việc của công ty.

👉Giữ chân nhân tài

Đầu tư vào phát triển nhân sự giúp tăng sự hài lòng, trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc. Nhân viên cảm thấy được quan tâm sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

👉Tăng tính linh hoạt nội bộ

Reskilling giúp nhân viên có thể chuyển đổi giữa các vai trò khác nhau khi cần thiết, giúp tổ chức dễ dàng thích nghi với thay đổi về cơ cấu hoặc chiến lược kinh doanh.

Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời gian để đọc bài viết này. Hy vọng bạn đã có được những thông tin bổ ích. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc làm tại AGS nhé.