Doanh nghiệp, ngân hàng đang chuyển đổi số ra sao?

Công ty Kế toán AGS Việt Nam, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và cung cấp dịch vụ Kế toán, Kiểm toán, Thuế, Tư vấn quản lý, chuyển đổi và tái cơ cấu doanh nghiệp, nhận thấy rằng trong những năm gần đây, chuyển đổi số đã và đang giúp các doanh nghiệp và ngân hàng tối ưu hóa hoạt động, nâng cao tính minh bạch và thúc đẩy tài chính xanh. Những yếu tố này góp phần vào việc thực hiện hiệu quả các cam kết ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

1. Chuyển đổi số trong doanh nghiệp và ngân hàng tại Việt Nam: Tăng trưởng bền vững và lợi thế cạnh tranh

Chuyển đổi số đang là xu hướng mạnh mẽ tại các doanh nghiệp và ngân hàng Việt Nam nhằm thúc đẩy tính bền vững và gia tăng lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thực hành ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) ngày càng trở nên quan trọng. Đặc biệt, các doanh nghiệp sản xuất đã ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) để giám sát và tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng, giảm thiểu khí thải carbon. Đồng thời, các ngân hàng cũng đẩy mạnh việc áp dụng ngân hàng số, triển khai các nền tảng eKYC (xác minh danh tính trực tuyến) để tiết kiệm giấy và nhiên liệu.
Tại Diễn đàn quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh vai trò quan trọng của công nghệ số trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế và xã hội, coi đây là yếu tố quyết định để Việt Nam thu hẹp khoảng cách phát triển với khu vực và thế giới. Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà là yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

2. Chuyển đổi số trong ngành ngân hàng: Cơ hội và thách thức

PGS.TS Nguyễn Hữu Huân, giảng viên Đại học Kinh tế TP.HCM, nhận định rằng chuyển đổi số trong ngành ngân hàng đang tập trung vào việc ứng dụng các công nghệ trong cách mạng công nghiệp 4.0 như AI, Big Data, Blockchain và IoT. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với ngân hàng trong việc chuyển đổi số chính là công nghệ. Nhiều ngân hàng phải phụ thuộc vào bên thứ ba để phát triển và cập nhật công nghệ. Một số ngân hàng tự xây dựng đội ngũ IT sẽ tiến hành chuyển đổi chậm hơn nhưng sẽ bền vững và an toàn hơn về lâu dài.
Bên cạnh công nghệ, chuyển đổi số còn phụ thuộc vào tư duy và chiến lược của từng ngân hàng. Những ngân hàng có quy mô lớn nhưng tư duy truyền thống có thể gặp khó khăn trong việc thúc đẩy chuyển đổi số so với những ngân hàng trẻ, với tư duy hiện đại. Một ví dụ điển hình là Techcombank, nơi ESG đã được tích hợp vào chiến lược và hoạt động ngân hàng, đặc biệt chú trọng vào yếu tố môi trường và giảm thiểu tác động xấu đến môi trường thông qua quá trình chuyển đổi số.