Nhân tài Glocal - giải pháp nguồn nhân lực trong thời đại mới
Bước vào kỷ nguyên mới, nơi mà sợi dây kết nối giữa con người trên khắp thế giới đang ngày càng bền chặt hơn, những giải pháp hiệu quả và ý tưởng mới đang được lan tỏa vô cùng mạnh mẽ. Vấn đề của một quốc gia không còn là câu hỏi chỉ một lời giải đáp, một phong cách nổi bật khắp toàn cầu cứ tưởng bền vững nhưng cũng phải phá cách đi để dung hòa với từng khu vực riêng. Thế giới đã thay đổi, con người cũng cần đổi mới để thích nghi và phát triển. Đó cũng chính là tinh thần Glocal hóa nguồn nhân lực đang phát triển rất mạnh mẽ trong thời đại hôm nay. Vậy thì nhân tài Glocal là gì, cần trang bị những gì để tự tin vững bước vào kỉ nguyên Glocal hóa? Cùng AGS tìm hiểu tất tần tật về khái niệm này trong bài viết dưới đây bạn nhé!
1. Xu hướng Glocal - Ưu nhược điểm và phương pháp áp dụng vào thực tế
Đầu tiên hãy cùng AGS tìm hiểu về xu hướng Glocal - là phương pháp hiệu quả đang được nhiều quốc gia trên thế giới hướng đến, xuất hiện trong hầu hết các lĩnh vực.
Ý tưởng Glocal được cho là đã xuất hiện đầu tiên tại Nhật Bản từ những năm 80 của thế kỷ 20 như một chiến lược tiếp thị nhằm cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với văn hóa và phong tục địa phương. Từ đó, lối tư duy này ngày càng được phổ biến rộng rãi trên khắp thế giới.
Cho đến hiện tại, Glocal đã được sử dụng trong nhiều bối cảnh khác nhau, đóng vai trò quan trọng không chỉ trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp mà còn trở thành giải pháp chung của các quốc gia trong việc giải quyết các vấn đề KT-XH và môi trường.
1.1. Ưu điểm của Glocal
a. Kết nối được nhiều thị trường mới
Toàn cầu hóa mở ra các kênh bán hàng mới cho thị trường nước ngoài. Với dân số Nhật Bản đang suy giảm, khó có thể kỳ vọng tăng trưởng bùng nổ nếu tiếp tục bán hàng trong nước. Do đó, nếu các công ty chủ động mở rộng ra nước ngoài và đáp ứng nhu cầu quốc tế, họ có thể kỳ vọng vào sự tăng trưởng chưa từng có trong hoạt động kinh doanh.
Trong một số trường hợp, điều này cũng có thể tạo ra việc làm tại địa phương. Khi mở rộng ra nước ngoài, có thể cần thêm nhân sự để thành lập nhà máy và bán sản phẩm. Trong những trường hợp như vậy, việc tuyển dụng nhân sự địa phương có ý nghĩa xã hội. Đặc biệt ở các nước đang phát triển, nhiều người không thể tìm được việc làm ổn định và buộc phải sống trong cảnh nghèo đói.
Nếu chúng ta có thể đạt được cách tiếp cận toàn cầu, toàn cầu hóa, cách tiếp cận này sẽ bền vững cả về mặt xã hội và kinh tế.
b. Tăng khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa chi phí
Bằng cách thích nghi với yêu cầu địa phương, doanh nghiệp có thể đáp ứng những nhu cầu chưa được khai phá và tạo ra giải pháp tối ưu, tạo ra sự khác biệt.
Sản xuất và cung cấp tại địa phương sẽ giảm chi phí vận chuyển và sản xuất; nguồn lực địa phương giúp tăng lợi nhuận và tạo ra sự cân đối hợp lý giữa thị hiếu toàn cầu và địa phương.
c. Tăng tính linh hoạt và phát triển bền vững
1.2. Nhược điểm, thách thức
a. Nhu cầu cao về nguồn lực
Glocal yêu cầu sự hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương, vì vậy doanh nghiệp phải đầu tư thời gian, nguồn lực để nắm bắt thông tin và thực hiện điều chỉnh phù hợp.
b. Rủi ro giảm độ nhận diện
Có nguy cơ mất đi tính nhận diện toàn cầu của thương hiệu, vì vậy cần cân bằng để đảm bảo duy trì giá trị và bộ nhận diện của thương hiệu trên quốc tế.
Mặc dù có nhược điểm, nhưng glocal vẫn là một chiến lược hấp dẫn để khẳng định giá trị toàn cầu trong môi trường kinh doanh ngày nay.
1.3. Phương pháp đưa Glocal vào thực tế
Mặc dù chủ nghĩa địa phương toàn cầu (glocalism) có tiềm năng to lớn, một số người có thể cảm thấy việc mở rộng ra nước ngoài là một rào cản lớn. Như có thể thấy từ các ví dụ về sáng kiến của doanh nghiệp, không có nhiều trường hợp các công ty áp dụng chủ nghĩa này vào thực tiễn. Do đó, bài viết sẽ xem xét hai điểm chính để giúp bạn áp dụng chủ nghĩa địa phương toàn cầu vào thực tế.
a. Tận dụng các nguồn lực hỗ trợ từ các tổ chức trong nước
Đầu tiên là nhận hỗ trợ từ Bộ Ngoại giao, Bộ Môi trường, chính quyền địa phương, v.v. Bộ Ngoại giao hỗ trợ các công ty quy mô lớn mở rộng ra nước ngoài thông qua sáng kiến hỗ trợ doanh nghiệp. Các bộ phận hỗ trợ doanh nghiệp đã được thành lập tại các đại sứ quán và tổng lãnh sự quán ở nhiều quốc gia để tiếp nhận tư vấn.
Ví dụ, năm nay, Tổng Lãnh sự quán Nhật Bản tại San Francisco đã tổ chức một sự kiện quảng bá thịt bò Wagyu tại San Francisco. Các công ty tham gia bao gồm TREX (một nhà nhập khẩu thịt bò Wagyu), Suntory USA và Ito En Bắc Mỹ.
Ngoài ra còn có các dự án hợp tác giữa khu vực tư nhân và các tổ chức hỗ trợ khác, trong đó các công ty tư nhân và JICA cùng nhau hợp tác để giải quyết các vấn đề ở các nước đang phát triển.
b. Hợp tác với các tổ chức địa phương
Thứ hai là hợp tác hoặc thiết lập quan hệ đối tác với chính quyền địa phương và doanh nghiệp . Để tìm hiểu về văn hóa, phong tục và nhu cầu địa phương và áp dụng chúng vào hoạt động kinh doanh, việc hợp tác với một tổ chức địa phương có nhiều thông tin sẽ giúp mọi việc diễn ra suôn sẻ hơn. Bạn cũng có thể tham khảo ý kiến của các tổ chức hỗ trợ được đề cập ở trên về cách chọn đối tác phù hợp với sản phẩm và dịch vụ bạn muốn cung cấp.
Mặc dù bạn có thể tự mình tiến hành toàn cầu hóa, nhưng việc hợp tác với các tổ chức liên quan có thể mở rộng tầm nhìn của bạn. Việc thu thập nhiều thông tin khác nhau trong khi nhận được hỗ trợ cũng có thể rất hiệu quả.
2. Nhân tài Glocal - giải pháp nguồn nhân lực trong thời đại mới
2.1. Nhân tài Glocal là gì?
Nhân tài Glocal (Glocal talent) chỉ những người có tư tưởng và kinh nghiệm mang tính toàn cầu (Global), coi trọng tầm nhìn hướng ra thế giới, song song với đó là tinh thần hướng đến đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng địa phương. So với "Nhân tài toàn cầu" (Global talent), những người hoạt động trên phạm vi toàn cầu, Nhân tài Glocal (Glocal talent) lại mang nét đặc trưng ở chỗ họ am hiểu, phát huy các giá trị tại khu vực và luôn hướng đến đóng góp cho cộng đồng địa phương trong khi vẫn duy trì tư duy và phương pháp toàn cầu.
2.2. Tại sao nhu cầu về nhân tài Glocal lại ngày càng tăng cao
Toàn cầu hóa, vốn đã mở rộng và xúc tiến mạnh mẽ các mối quan hệ giao thương trên quy mô toàn cầu, đồng thời cũng kéo theo việc chuyển hướng chú ý của cả thế giới lên các vấn đề môi trường và bất bình đẳng thay vì quan điểm mù quáng chạy theo lợi nhuận. Chính vì thế, quan điểm về nguồn nhân lực cũng có xu hướng thay đổi, các doanh nghiệp ngày càng cần những nhân lực không chỉ giỏi chuyên môn, có năng lực đối ngoại nắm bắt xu thế toàn cầu mà còn phải có tư duy hướng đến cộng đồng, đến những giá trị địa phương và sự phát triển bền vững.
Đối chiếu với tình hình của Nhật Bản, dân số Nhật Bản đang giảm sút, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn được cho là sẽ phải mở rộng ra nước ngoài để duy trì quy mô kinh doanh. Mặt khác, số lượng người nước ngoài tại Nhật Bản, bao gồm cả khách du lịch nội địa, đang gia tăng. Do đó, Nhật Bản đang có nhu cầu tuyển dụng nhân tài toàn cầu có quan điểm phù hợp với địa phương nhưng vẫn hiểu được các giá trị khác nhau ở nước ngoài.
Phản ánh những xu hướng này, ngày càng nhiều công ty, chẳng hạn như AEON - một ví dụ điển hình cho tư duy Glocal hóa, đang bắt tay vào các sáng kiến mang tư duy toàn cầu nhưng hành động địa phương. AEON luôn khẳng định, điều cần thiết đầu tiên trong tiến trình này đó chính là đầu tư nguồn lực "nhân tài Glocal" với tầm nhìn toàn cầu và khả năng tham gia vào các hoạt động bắt nguồn từ cộng đồng địa phương. Những nỗ lực phát triển nhân tài như vậy cũng đang được tiến hành ở nhiều khu vực khác nhau.
Ví dụ, Kyoto, với bản sắc và văn hóa vùng miền hấp dẫn cùng nhiều mối liên hệ với các quốc gia trên thế giới, đã thành lập "Trung tâm Phát triển Nguồn nhân lực Glocal" (Glocal Human Resources Development Center), một tổ chức phi lợi nhuận, một nền tảng để bồi dưỡng nhân tài toàn cầu hóa, kết nối ngành công nghiệp, học thuật và công chúng. Trung tâm này phát triển các chương trình giáo dục đại học và tổ chức các hội thảo liên quan.
Ngoài ra, tại các cơ sở giáo dục khác như "Trường Thiết kế Glocal", bên cạnh việc giảng dạy toàn diện các môn khoa học tự nhiên, nhân văn, khoa học và công nghệ, môi trường và quản lý kinh doanh, trường còn cung cấp một chương trình phát triển nguồn nhân lực coi Nông nghiệp là một môn học cần phải được trang bị trong thời đại tồn tại nhiều bất ổn.
Dường như "nhân tài Glocal" không chỉ có tầm nhìn rộng mà còn duy trì được sự nhạy cảm về đạo đức và ý thức hướng tới những giá trị bền vững sẽ là nguồn nhân lực ngày càng được săn đón.
2.3. Làm thể nào để thích nghi với nhu cầu về nguồn nhân lực trong xu thế Glocal hóa
Nhân tài Glocal là người có kỹ năng và tầm nhìn toàn cầu để được cộng đồng quốc tế chấp nhận, đồng thời đóng góp vào sự phục hồi và phát triển của cộng đồng và nền kinh tế địa phương. Chính vì thế, yêu cầu đối với con người trong thời đại mới càng nhân lên gấp bội. Không chỉ mang tâm thế hướng ra thế giới mà chúng ta còn cần phải hiểu mình, hiểu những giá trị tiềm tàng vẫn luôn âm thầm nhưng bền bỉ chảy theo thời đại, những giá trị vẫn luôn hiện diện qua lớp vỏ đời thường làm nên nét đặc trưng ở mỗi khu vực khác nhau trên khắp thế giới. Điều đó thật sự đặt con người vào tâm thế chủ động và nghiên cứu sâu. Như vậy có thể thấy, các kỹ năng cần thiết để trở thành nhân tài Glocal đó là:
- Kỹ năng ngôn ngữ
- Kỹ năng giao tiếp
- Khả năng hiểu nhiều nền văn hóa
- Khả năng khám phá sức hấp dẫn của các ngành công nghiệp địa phương từ góc nhìn toàn cầu
- Khả năng truyền bá thông tin ra thế giới
Kết luận
Công ty AGS xin chân thành cảm ơn bạn đã dành thời gian để đọc bài viết này. Hy vọng bạn đã có được những thông tin bổ ích cho cuộc sống và công việc, cũng như khai thác thêm góc nhìn mới về lĩnh vực mà bạn đang quan tâm. Đội ngũ AGS sẽ luôn nỗ lực để mang đến những thông tin mới mẻ và hữu ích đến bạn trong thời gian tới. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc làm tại AGS nhé.
Nguồn: Tổng hợp
- Spaceship Earth - グローカルとは？グローバルとの違いと企業の取り組み事例・どんな視点を持つべきかを解説
- Eleminist - グローカルとはわかりやすく言うと？ メリットと企業の事例を紹介
