Quy trình kiểm toán nội bộ hiệu quả dành cho các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam

HAN CUONG ADI

24 thg 12, 2025

Việc thiết lập một hệ thống kiểm soát vững chắc là ưu tiên hàng đầu của các nhà đầu tư nước ngoài khi vận hành doanh nghiệp tại thị trường mới. Bạn có đang gặp khó khăn trong việc đánh giá tính tuân thủ pháp luật và hiệu quả vận hành của bộ máy kế toán tại đơn vị mình? Một quy trình kiểm toán nội bộ chặt chẽ không chỉ giúp ngăn ngừa rủi ro tài chính mà còn là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong bài viết này, AGS sẽ hướng dẫn bạn các bước cốt lõi để xây dựng quy trình kiểm soát chuyên nghiệp nhất.

I. Các bước xây dựng quy trình kiểm toán nội bộ

Để đảm bảo tính khách quan, quy trình này cần được thực hiện bởi đội ngũ có chuyên môn cao và am hiểu thị trường Việt Nam.

1. Lập kế hoạch kiểm toán dựa trên rủi ro

Đây là giai đoạn xác định các khu vực trọng yếu cần tập trung kiểm soát như quản lý dòng tiền, hàng tồn kho hoặc các khoản phải trả.

Mục tiêu: Nhận diện các sai sót tiềm tàng trong hệ thống kế toán.
Phạm vi: Toàn bộ các chứng từ và quy trình vận hành liên quan.

2. Thực hiện kiểm tra và đánh giá chi tiết

Đội ngũ kiểm toán sẽ tiến hành đối chiếu số liệu thực tế với các chứng từ gốc và quy định hiện hành.

a. Kiểm tra tính tuân thủ chính sách thuế

Đảm bảo mọi khoản thuế thu nhập doanh nghiệp và VAT đều được hạch toán đúng theo quy định của Bộ Tài chính.

b. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

Phân tích xem các quy trình hiện tại có đủ khả năng ngăn chặn các hành vi gian lận hay không.

3. Lập báo cáo và kiến nghị hoàn thiện

Kết quả của quá trình kiểm toán phải được thể hiện qua các báo cáo minh bạch, đưa ra các giải pháp khắc phục triệt để các tồn tại.

Phần kết thúc

Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời gian để đọc bài viết này. Hy vọng những chia sẻ về quy trình kiểm toán đã giúp ích cho doanh nghiệp của bạn. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc làm tại AGS nhé.