Benchmark lương – So sánh thị trường và chiến lược giữ chân nhân tài

HCM Hải Yến ADM

21 thg 8, 2025

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực như hiện nay, việc xây dựng một chính sách lương thưởng hợp lý và cạnh tranh là yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân người tài. Một trong những công cụ quan trọng giúp HR và bộ phận C&B thực hiện điều này là Benchmark lương (Salary Benchmarking).

1. Benchmark lương là gì?

Benchmark lương là quá trình thu thập, phân tích và so sánh mức lương, phúc lợi và chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp với thị trường – bao gồm các doanh nghiệp trong cùng ngành, cùng quy mô hoặc khu vực.

Việc so sánh này không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ mình đang ở đâu trong “bản đồ lương thưởng”, mà còn là cơ sở để:

Điều chỉnh chính sách C&B hợp lý
Tối ưu chi phí nhân sự
Đảm bảo cạnh tranh trong việc thu hút & giữ chân nhân tài

2. Các yếu tố ảnh hưởng đến mức lương

Mức lương của một vị trí không chỉ phụ thuộc vào nội bộ doanh nghiệp mà còn chịu tác động của nhiều yếu tố bên ngoài. Dưới đây là những yếu tố phổ biến và có ảnh hưởng lớn đến chính sách đãi ngộ:

2. 1. Ngành nghề

Mức lương có thể dao động đáng kể giữa các ngành do sự khác biệt về nhu cầu thị trường, biên lợi nhuận, và độ phức tạp chuyên môn. Ví dụ: Ngành công nghệ thông tin, tài chính – ngân hàng hay dược phẩm thường có mặt bằng lương cao hơn so với các ngành dịch vụ hoặc sản xuất truyền thống.

2.2. Vị trí địa lý

Chi phí sinh hoạt, điều kiện kinh tế vùng và nguồn cung lao động là những yếu tố địa phương ảnh hưởng lớn đến mặt bằng lương. Cùng một chức danh công việc, nhưng mức lương tại TP.HCM hoặc Hà Nội có thể cao hơn đáng kể so với các tỉnh lẻ.

2.3. Quy mô doanh nghiệp

Doanh nghiệp lớn, đặc biệt là các tập đoàn đa quốc gia, thường có ngân sách nhân sự cao hơn và hệ thống C&B hoàn chỉnh, từ đó có thể chi trả mức lương cạnh tranh hơn so với các công ty vừa và nhỏ.

2.4. Trình độ học vấn

Các vị trí yêu cầu bằng cấp cao hoặc kiến thức chuyên môn sâu thường được trả mức lương tương xứng với giá trị học thuật và khả năng đóng góp. Ngoài ra, việc có thêm chứng chỉ quốc tế (như ACCA, PMP, CFA...) cũng là yếu tố đẩy mức lương lên cao.

2.5. Chi phí sinh hoạt khu vực

Doanh nghiệp hoạt động tại các thành phố có chi phí sống đắt đỏ thường cần tăng lương cơ bản hoặc hỗ trợ phụ cấp để duy trì mức sống phù hợp cho nhân viên, từ đó đảm bảo khả năng giữ chân và thu hút nhân lực.

2.6. Phạm vi và mức độ trách nhiệm

Mức lương thường tỉ lệ thuận với quy mô công việc, số lượng đầu việc và tầm ảnh hưởng của vị trí đó. Các vai trò quản lý, lãnh đạo hoặc yêu cầu ra quyết định chiến lược thường có mức lương cao hơn để tương xứng với kỳ vọng và áp lực công việc.

2.7. Trình độ chuyên môn và kỹ năng đặc thù

Các vị trí yêu cầu kỹ năng hiếm, công nghệ chuyên sâu hoặc chứng chỉ đặc biệt thường có mức lương cao hơn để thu hút đúng người phù hợp. Ví dụ: Lập trình viên AI, chuyên viên phân tích dữ liệu, hoặc kỹ sư đạt chuẩn AWS/GCP đều có giá trị cao trên thị trường.Benchmarking cũng giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định về trả lương tối thiểu, đảm bảo minh bạch và giảm thiểu rủi ro pháp lý phát sinh từ khiếu nại hoặc tranh chấp lao động.

3.Tại sao Benchmark lương lại quan trọng?

3.1. Tăng tính cạnh tranh và khả năng giữ chân nhân tài

Việc so sánh mức lương với thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ chính sách đãi ngộ của đối thủ cạnh tranh, từ đó xây dựng các gói lương – thưởng hấp dẫn và phù hợp. Điều này không chỉ thu hút được ứng viên chất lượng mà còn giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.

3.2. Nâng cao sự hài lòng và tinh thần làm việc của nhân viên

Mức lương cạnh tranh tạo cảm giác được ghi nhận và trân trọng, từ đó nâng cao mức độ gắn bó, động lực làm việc và hiệu suất lâu dài của đội ngũ nhân sự.

3.3. Đảm bảo cấu trúc lương công bằng và hợp lý

Thực hiện salary benchmarking định kỳ giúp doanh nghiệp theo sát biến động thị trường, từ đó duy trì hệ thống trả lương công bằng, tránh bất bình đẳng nội bộ và hỗ trợ chiến lược phát triển bền vững.

3.4. Kiểm soát chi phí và lập kế hoạch tuyển dụng hiệu quả

Benchmark lương cung cấp dữ liệu thiết thực để doanh nghiệp xác định chi phí tuyển dụng thực tế cho từng vị trí, giúp xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp mà vẫn đảm bảo trong phạm vi ngân sách cho phép.

3.5. Ra quyết định lương thưởng có cơ sở và minh bạch

Việc nắm bắt xu hướng lương thưởng trên thị trường giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định đãi ngộ sáng suốt, đảm bảo tính cạnh tranh đồng thời cân đối với năng lực tài chính của công ty.

3.6. Đáp ứng các quy định pháp luật về lao động

Benchmarking cũng giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định về trả lương tối thiểu, đảm bảo minh bạch và giảm thiểu rủi ro pháp lý phát sinh từ khiếu nại hoặc tranh chấp lao động.

Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời gian để đọc bài viết này. Hy vọng bạn đã có được những thông tin bổ ích. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc làm tại AGS nhé.