Onsite, Hybrid, Remote – Mô hình nào phù hợp với bạn?

AGS Xuân Phượng

25 thg 8, 2025

Trong vài năm trở lại đây, thị trường lao động chứng kiến sự thay đổi mạnh mẽ về cách thức làm việc. Ba mô hình phổ biến nhất hiện nay là Onsite working (làm việc trực tiếp tại văn phòng), Remote working (làm việc từ xa) và Hybrid working (làm việc kết hợp).

Mỗi hình thức mang ưu và nhược điểm riêng. Vậy nên chọn Onsite, Hybrid hay Remote? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết này.

1. Khái niệm về ba mô hình Onsite working, Remote working và Hybrid working

Trong thế giới việc làm hiện đại, cách thức nhân viên thực hiện công việc đã trở nên đa dạng hơn bao giờ hết. Ba mô hình phổ biến nhất hiện nay là Onsite working, Remote working và Hybrid working. Mỗi mô hình mang lại những trải nghiệm, ưu – nhược điểm khác nhau, phù hợp với từng loại công việc và phong cách làm việc của mỗi người.

1.1. Onsite working là gì?

Onsite working hay làm việc trực tiếp tại văn phòng là mô hình truyền thống, trong đó nhân viên làm việc hoàn toàn tại trụ sở hoặc địa điểm mà công ty quy định.

Đặc điểm của Onsite working:

Địa điểm: Văn phòng chính, chi nhánh hoặc cơ sở sản xuất.
Thời gian làm việc: Thường cố định theo giờ hành chính (ví dụ: 8h – 17h, từ thứ Hai đến thứ Sáu).
Hình thức giao tiếp: Trực tiếp giữa nhân viên và đồng nghiệp, quản lý.

1.2. Remote working là gì?

Remote working hay làm việc từ xa là hình thức nhân viên thực hiện công việc ở bất kỳ địa điểm nào, miễn đảm bảo tiến độ và chất lượng theo yêu cầu của công ty.

Đặc điểm của Remote working:

Địa điểm: Nhà riêng, quán cà phê, không gian làm việc chung (coworking space) hoặc thậm chí ở nước ngoài.
Thời gian làm việc: Cố định hoặc linh hoạt, tùy thỏa thuận.
Hình thức giao tiếp: Qua email, tin nhắn, và họp trực tuyến bằng Zoom, Google Meet hoặc Microsoft Teams.

1.3. Hybrid working là gì?

Hybrid working hay làm việc kết hợp là mô hình pha trộn giữa onsite và remote, cho phép nhân viên vừa đến văn phòng vừa làm việc từ xa theo lịch trình linh hoạt.

Đặc điểm của Hybrid working:

Địa điểm: Kết hợp văn phòng công ty và địa điểm làm việc từ xa.
Thời gian làm việc: Ví dụ 3 ngày onsite, 2 ngày remote hoặc tùy chính sách.
Hình thức giao tiếp: Kết hợp trao đổi trực tiếp khi ở văn phòng và làm việc online khi ở xa.

2. Sự khác biệt giữa Onsite, Remote và Hybrid

Mặc dù cùng hướng tới mục tiêu hoàn thành công việc hiệu quả, ba mô hình Onsite working, Remote working và Hybrid working lại có sự khác biệt rõ rệt về địa điểm làm việc, cách giao tiếp, mức độ linh hoạt và văn hóa tổ chức.

Onsite working tạo ra môi trường làm việc tập trung và kỷ luật cao. Nhân viên tương tác trực tiếp với đồng nghiệp và quản lý, giúp việc trao đổi thông tin và giải quyết vấn đề diễn ra nhanh chóng. Tuy nhiên, tính linh hoạt gần như không có, bởi mọi người phải tuân thủ khung giờ và địa điểm cố định.

Remote working thì ngược lại, mang đến sự tự do về thời gian và không gian. Bạn có thể làm việc từ bất cứ đâu, chỉ cần đảm bảo kết nối internet ổn định. Điều này giúp tiết kiệm thời gian di chuyển và cân bằng cuộc sống tốt hơn, nhưng cũng dễ dẫn đến cảm giác cô lập và khó duy trì sự gắn kết với đội nhóm.

Hybrid working đóng vai trò như “cầu nối” giữa hai hình thức trên. Nhân viên vừa có thời gian làm việc trực tiếp tại văn phòng để hợp tác và xây dựng quan hệ, vừa có những ngày làm việc từ xa để tận dụng sự tập trung cá nhân. Đây là mô hình linh hoạt, nhưng đòi hỏi kỹ năng quản lý thời gian tốt và sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên để tránh gián đoạn công việc.

3. Ưu và nhược điểm của từng mô hình

Mỗi mô hình làm việc đều có điểm mạnh và hạn chế riêng, và việc lựa chọn phù hợp phụ thuộc vào tính chất công việc cũng như phong cách làm việc của từng cá nhân.

Onsite working mang lại sự ổn định, dễ đào tạo nhân viên mới, phù hợp cho công việc đòi hỏi tương tác nhiều. Nhược điểm là tốn thời gian di chuyển và thiếu linh hoạt.
Remote working tối ưu về sự linh hoạt, tiết kiệm chi phí, nhưng có thể làm giảm tinh thần làm việc nhóm nếu không quản lý tốt.
Hybrid working cân bằng giữa linh hoạt và kết nối, tuy nhiên việc sắp xếp lịch làm việc đôi khi gây khó khăn cho quản lý và nhân viên.

4. Nên chọn mô hình làm việc nào?

Không có mô hình nào là “tốt nhất” cho tất cả mọi người. Nếu bạn mới ra trường hoặc đang tìm kiếm cơ hội học hỏi nhanh, Onsite working hoặc Hybrid working sẽ giúp bạn tiếp cận trực tiếp với đồng nghiệp và quản lý. Nếu bạn đã có kinh nghiệm, kỷ luật tự quản tốt và muốn tối ưu sự linh hoạt, Remote working là lựa chọn đáng cân nhắc.

Với doanh nghiệp, quyết định chọn mô hình nào còn phụ thuộc vào ngành nghề, văn hóa tổ chức và chiến lược nhân sự dài hạn.

Kết luận

Sự lựa chọn giữa Onsite working, Remote working hay Hybrid working không chỉ phụ thuộc vào xu hướng, mà còn vào nhu cầu cá nhân, đặc thù công việc và văn hóa doanh nghiệp. Mỗi mô hình đều có ưu – nhược điểm riêng, và quan trọng là tìm ra cách làm việc giúp bạn phát huy tối đa hiệu suất, đồng thời duy trì cân bằng cuộc sống. Dù bạn chọn hình thức nào, điều cốt lõi vẫn là sự chủ động, kỷ luật và khả năng thích nghi trong môi trường làm việc đang thay đổi từng ngày.