Những vấn đề thường gặp trong nhân sự và cách giải quyết

Sau đây là thực trạng nguồn nhân lực và các biện pháp xử lý hành chính hiệu quả:

Xung đột nội bộ: Khi người lao động và người sử dụng lao động bất đồng về một vấn đề công việc, phương pháp thích hợp để giải quyết vấn đề đó là khuyến khích và xoa dịu nhân viên.

Không phù hợp với văn hóa làm việc của công ty: Nhân viên tại công ty luôn được hỏi liệu họ có gặp khó khăn gì khi chấp nhận vị trí này hay liệu họ có điểm yêu thích nào với công ty hay không.

Khoảng cách giữa nơi làm việc và nhà: Trong quá trình phỏng vấn, nhà tuyển dụng nên nêu vấn đề này và đặt câu hỏi liệu nhân viên có thể đáp ứng các tiêu chuẩn khi đi từ nhà đến công ty hay không.

Hệ thống lương, thưởng, phúc lợi chưa đáp ứng được nhu cầu của người lao động: Trước khi phỏng vấn 2 bên nhà tuyển dụng và ứng viên nên trao đổi kĩ về vấn đề này.

Không đánh giá, review đầy đủ nhân viên và không đề bạt thăng chức cho người phù hợp: Trong quá trình thử việc hoặc chính thức, luôn rà soát, review các công việc cụ thể, xác định tiêu chí và đánh giá nhân sự trong suốt quá trình làm việc.