Tác động của Thuế đối ứng của Hoa Kỳ - Cơ hội tái cấu trúc xuất khẩu của Việt Nam

 
Từ tháng 4 đến tháng 6 năm 2025, Hoa Kỳ chính thức áp dụng chính sách thuế đối ứng (Countervailing Duty – CVD) đối với một số mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam như gỗ, thép và dệt may, với mức thuế dao động từ 10% đến 35%. Các biện pháp này nhằm phản ứng trước các cáo buộc liên quan đến trợ cấp xuất khẩu và định giá thấp nguyên liệu của Việt Nam, gây tác động sâu rộng đến năng lực cạnh tranh, chuỗi cung ứng và chiến lược thị trường của doanh nghiệp.

 

1. Bối cảnh và động cơ chính sách thuế đối ứng của Hoa Kỳ

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu chịu tác động mạnh bởi cạnh tranh chiến lược và chủ nghĩa bảo hộ gia tăng, các biện pháp thuế đối ứng trở thành công cụ quan trọng của nhiều nền kinh tế lớn nhằm bảo vệ sản xuất nội địa trước hang nhập khẩu được cho là hưởng lợi từ các chính sách trợ cấp.   
Ngày 02/4/2025, Hoa Kỳ chính thức công bố áp thuế đối ứng với nhiều mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam, trong đó Gỗ, Thép và Dệt may - ba nhóm hàng chủ lực của Việt Nam - ảnh hưởng mạnh nhất.
  • Dệt may: 10%
  • Thép: 20%
  • Gỗ nội thất: 35%
Ba nhóm hàng này chiếm gần 40% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Hoa Kỳ, khiến nhiều hợp đồng bị đình trệ và làm tăng chi phí sản xuất – logistics.  
Quyết định này phản ánh không chỉ vấn đề thương mại, mà còn liên quan tới cạnh tranh chuỗi cung ứng. Việt Nam đang nổi lên như trung tâm sản xuất thay thế Trung Quốc, khiến các biện pháp phòng vệ từ Hoa Kỳ gia tang nhằm kiểm soát rủi ro “lẩn tránh thuế”.

2. Bài học kinh nghiệm quốc tế

Theo Hiệp định về Trợ cấp và Các biện pháp đối kháng (SCM) của WTO, thuế đối ứng được áp dụng để bù đắp lợi thế không công bằng do các hình thức trợ cấp xuất khẩu gây ra. Các quốc gia như Trung Quốc và Ấn Độ từng gặp phải biện pháp này trong ngành thép, nhôm và dệt may. 
Từ các vụ kiện lớn, ba bài học được đúc kết: 
  1. Minh bạch hóa trợ cấp công nghiệp 
  2. Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu 
  3. Tăng tỷ lệ nội địa hóa và giá trị gia tăng 
Việt Nam có thể vận dụng các kinh nghiệm này để chủ động xây dựng chiến lược thương mại, tránh phụ thuộc vào các biện pháp ứng phó thụ động khi xảy ra tranh chấp.

3. Nội dung và cơ chế áp thuế đối ứng của Hoa Kỳ năm 2025

Các cáo buộc từ phía Hoa Kỳ có ba nhóm chính: 
  • Gỗ: hưởng ưu đãi thuế tài nguyên và tín dụng xuất khẩu
  • Thép: sử dụng tín dụng ưu đãi từ ngân hàng nhà nước
  • Dệt may: bị nghi ngờ hưởng lợi từ lao động giá rẻ và chính sách tiền lương bị kiểm soát           

4. Tác động của chính sách thuế đối ứng đến ba nhóm hàng xuất khẩu chủ lực

Chính sách thuế đối ứng của Hoa Kỳ năm 2025 đã tác động mạnh mẽ đến ba ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam là Gỗ, Thép và Dệt may. Mỗi ngành chịu ảnh hưởng theo cách riêng, tùy vào đặc điểm chuỗi giá trị, cấu trúc thị trường và mức độ phụ thuộc vào Hoa Kỳ.

4.1. Ngành Gỗ - Gánh nặng thuế cao nhất

Hoa Kỳ là thị trường chiếm hơn 60% kim ngạch xuất khẩu gỗ Việt Nam, tương đương hơn 10 tỷ USD (2024). Mức thuế mới 35% khiến nhiều doanh nghiệp ngay lập tức mất đi lợi thế cạnh tranh. 
Tác động ngắn hạn: Theo Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (VIFOREST), khoảng 30% đơn hàng xuất khẩu sang Hoa Kỳ bị hoãn hoặc hủy. Doanh nghiệp phải giảm giá từ 10-15% để duy trì khách hàng, trong khi chi phí sản xuất không giảm, gây thu hẹp biên lợi nhuận. Các doanh nghiệp nhỏ đứng trước nguy cơ phá sản nếu không cải thiện dòng tiền. 
Tác động trung hạn: Nguy cơ mất thị phần lâu dài khi các nhà nhập khẩu chuyển sang các quốc gia thay thế như Mexico, Malaysia. Việc khôi phục thị trường sẽ mất thời gian và tốn kém. Thêm vào đó, yêu cầu về minh bạch nguồn gốc gỗ và các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng tăng, buộc ngành gỗ Việt Nam phải đầu tư lớn vào tuân thủ các tiêu chuẩn này.

4.2. Ngành Thép - Tổn thương kép

Mức thuế 20% khiến các doanh nghiệp lớn như Hòa Phát, Hoa Sen, Tôn Đông Á phải tạm dừng xuất khẩu sang Hoa Kỳ. 
Tác động ngắn hạn: Các doanh nghiệp dần chuyển hướng xuất khẩu sang ASEAN hoặc Trung Đông, dù lợi nhuận giảm mạnh. Lượng hàng tồn kho tăng, gây áp lực tài chính và tâm lý bi quan trong thị trường. 
Tác động trung hạn và dài hạn: Ngành Thép vẫn phụ thuộc vào thép bán thành phẩm từ Trung Quốc. Hoa Kỳ nghi ngờ Việt Nam sử dụng thép Trung Quốc gia công lại để “lách thuế,” tạo nguy cơ bị điều tra chống lẩn tránh thuế. Thêm vào đó, ngành Thép Việt Nam vẫn chủ yếu gia công với giá trị gia tăng thấp khiến doanh nghiệp dễ tổn thương trước biến động của  giá nguyên liệu quốc tế.

4.3. Ngành Dệt may - Áp lực chuyển dịch chuỗi cung ứng

Mặc dù mức thuế 10%, nhưng ảnh hưởng sâu rộng bởi đặc thù gia công theo đơn hàng thời vụ và phụ thuộc vào lao động giá rẻ. 
Tác động tức thời: Các thương hiệu lớn như Nike, Walmart, Target đang chuyển đơn hàng sang các nước như Bangladesh, Ấn Độ, hoặc Campuchia – những nơi không bị áp thuế đối ứng hoặc vẫn duy trì ưu đãi thuế quan theo GSP. 
Tác động dài hạn: Ngành dệt may Việt Nam có nguy cơ bị tách ra khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu nếu không chuyển đổi mô hình từ gia công (FOB) sang tự thiết kế, tự sản xuất và tự thương hiệu (ODM/OBM). Ngoài ra, yêu cầu về minh bạch môi trường – xã hội (ESG) và tiêu chuẩn lao động ngày càng cao khiến các doanh nghiệp dệt may Việt Nam khó cạnh tranh nếu không cải tổ. 
Như vậy cho thấy, chính sách thuế đối ứng của Hoa Kỳ năm 2025 đã tác động trực tiếp đến ba ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, làm lộ rõ những điểm yếu trong năng lực cạnh tranh của hàng Việt - phụ thuộc vào thị trường đơn lẻ, giá trị gia tăng thấp và thiếu khả năng phòng vệ thương mại. Chính sách này là lời cảnh tỉnh cho việc tái cấu trúc ngành xuất khẩu Việt Nam, đặt ra yêu cầu phải xây dựng chiến lược thương mại dài hạn, bền vững, chủ động và minh bạch, tránh phụ thuộc vào các thị trường duy nhất và nâng cao năng lực nội tại của các ngành xuất khẩu chủ lực.

5. Khuyến nghị chính sách

5.1. Ngắn hạn - Ứng phó kịp thời:

  • Thiết lập cơ chế trợ giúp pháp lý trực tuyến đơn giản.
  • Đẩy mạnh đàm phán song phương và vận động hành lang.
  • Mở rộng thị trường thay thế qua EVFTA, CPTPP, RCEP.

5.2. Trung hạn - Xây dựng hệ thống phòng vệ thương mại hiện đại

  •  Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm về rủi ro thương mại.
  • Rà soát các chương trình tín dụng ưu đãi theo chuẩn WTO.
  • Thiết lập cơ chế phối hợp liên ngành – doanh nghiệp trong phòng vệ thương mại.

5.3. Dài hạn - Tái cấu trúc ngành, thúc đẩy chuyển đổi công nghệ

  • Tái cấu trúc chiến lược phát triển ngành gỗ, thép, dệt may theo hướng giảm phụ thuộc thị trường đơn lẻ.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ xanh và sản phẩm cao cấp.
  • Tăng cường năng lực của cơ quan thương mại Việt Nam tại Hoa Kỳ.

Kết luận

Chính sách thuế đối ứng 2025 của Hoa Kỳ là một thử thách lớn, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam nhìn lại mô hình tăng trưởng dựa quá nhiều vào gia công và ưu đãi chi phí. Ba ngành gỗ, thép, dệt may đều lộ rõ điểm yếu về giá trị gia tăng thấp, phụ thuộc vào thị trường đơn lẻ và thiếu hệ thống phòng vệ bài bản. 
Việt Nam cần phải nhận thức rằng các cuộc chiến thương mại không chỉ là vấn đề của hôm nay mà còn là thách thức lâu dài. Việc Việt Nam chủ động trong việc cải thiện các chính sách nội bộ, nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành xuất khẩu, và tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do sẽ giúp tăng cường sức mạnh kinh tế của đất nước, bảo vệ lợi ích quốc gia và doanh nghiệp trong môi trường thương mại toàn cầu đầy biến động. 
Công ty AGS cảm ơn bạn đã dành thời gian để đọc bài viết này. Hy vọng bạn đã có được những thông tin bổ ích. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin cũng như cơ hội việc làm tại AGS nhé. 

Thông tin khác

Thông tin tuyển dụng và hướng dẫn

Next Post Previous Post