Tổng hợp kỹ năng cá nhân & kỹ năng làm việc hiệu quả trong doanh nghiệp Nhật Bản
Trong thế giới ngày càng phát triển và biến đổi không ngừng, việc sở hữu
những kỹ năng cá nhân vững chắc là yếu tố then chốt giúp mỗi người khẳng
định bản thân và đạt được thành công. Kỹ năng cá nhân không chỉ là những
kiến thức chuyên môn mà còn bao gồm những khả năng mềm như giao tiếp, quản
lý thời gian, giải quyết vấn đề, và làm việc nhóm. Chúng không chỉ giúp
nâng cao hiệu quả làm việc mà còn cải thiện chất lượng cuộc sống, mở ra
nhiều cơ hội mới trong sự nghiệp và trong các mối quan hệ xã hội. Trong
bài viết này, chúng ta điểm qua một số kỹ năng quan trọng, mời bạn cùng
theo dõi nhé!
Giải quyết vấn đề không có nghĩa là đưa ra các phản ứng thiếu suy nghĩ mà bạn cần xem xét các lựa chọn của mình cũng như tìm ra cách tiếp cận tốt nhất. Dù bạn làm bất cứ điều gì, hãy chắc chắn rằng nhân viên biết bạn đang thực hiện các bước để giải quyết vấn đề...
Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, việc rèn luyện kỹ năng tư duy phản biện lại trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Có tư duy phản biện tốt, bạn sẽ tránh được tình trạng lối mòn tư duy, ảnh hưởng lệch lạc từ những thông tin sai lệnh,...
Những gì chúng ta học được không nhất thiết hoàn toàn biến mất sau một thời gian dài mà nó chỉ trở nên ít truy cập hơn. Một số phần của những gì bạn học vẫn được lưu lại ở một khía cạnh nào đó. Minh chứng cho thấy là với cùng một nội dung kiến thức...
Giao tiếp tốt sẽ giúp bạn dễ dàng trình bày, chia sẻ ý kiến của bản thân và nắm bắt được ý của người khác. Ngoài ra còn có thể xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo ấn tượng tốt, tăng thiện cảm với mọi người xung quanh...
Đối với các doanh nghiệp, việc viết báo cáo rất quan trọng. Bao gồm: cung cấp thông tin, ghi chép lưu trữ dữ liệu, phản ánh tình hình hiện tại, truyền đạt thông tin, đánh giá và kiểm đồng thời thúc đẩy giao tiếp với nhau...
“Đầu xuôi đuôi lọt", mở đầu bài thuyết trình suôn sẻ có thể giúp bạn cảm thấy tự tin và thoải mái hơn. Bạn có thể tìm kiếm sự đồng thuận từ khán giả ngay từ những giây phút đầu tiên ví dụ: mở bài bằng những điều ai cũng biết,...
Khi nào cần phải ký Cam kết bảo mật thông tin? Và chức năng của Cam kết bảo mật thông tin là gì?
Có bao nhiêu loại Cam kết thông tin? Một Cam kết bảo mật thông tin cần đáp ứng những yếu tố gì?
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều người nhầm lẫn giữa hai khái niệm này hoặc chưa hiểu rõ hiệu quả của chúng trong môi trường doanh nghiệp. Vậy coaching và mentoring khác nhau thế nào? Hãy cùng tìm hiểu nội dung này trong bài viết sau đây nhé.
Tổng hợp những bài viết về Kỹ năng cá nhân
1. Kỹ năng kiểm soát cảm xúc: Rèn luyện để làm chủ bản thân
Bài viết cung cấp cho người đọc hiểu biết cơ bản về khái niệm này, giải thích rõ ràng nó là gì và có ảnh hưởng như thế nào đến cuộc sống hàng ngày. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của kỹ năng kiểm soát cảm xúc trong việc duy trì các mối quan hệ lành mạnh, tránh xung đột và cải thiện sức khỏe tâm lý và thể chất. Đồng thời, bài viết cung cấp các phương pháp và kỹ thuật cụ thể để rèn luyện và nâng cao kỹ năng này, như lắng nghe bản thân, thực hành mindfulness, viết nhật ký và tập yoga. Ngoài ra, bài viết cũng đề cập đến các hậu quả tiêu cực khi không kiểm soát được cảm xúc, từ ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất đến các mâu thuẫn trong quan hệ cá nhân và công việc, khuyến khích người đọc tự nhận thức và phát triển bản thân để đạt được sự cân bằng và ổn định trong cuộc sống.
Kỹ năng kiểm soát cảm xúc là quá trình mà các cá nhân nhận thức, hiểu và tác động đến những cảm xúc trong mọi trường hợp, bao gồm cả cảm xúc tiêu cực và tích cực. Điều chỉnh cảm xúc có thể tác động tại một hoặc nhiều điểm trong quá trình tạo ra cảm xúc...
2. Nghệ thuật lãnh đạo: 8 bài học không thể bỏ qua
Bài viết tóm tắt 8 bài học cần thiết về nghệ thuật lãnh đạo bao gồm: giải quyết vấn đề kịp thời, quản lý từng cá nhân trong đội nhóm, tôn trọng mỗi công việc, học hỏi từ mọi người, tử tế nhưng quyết đoán, kiên nhẫn nhưng không chịu đựng, sử dụng quy tắc một giờ trong cuộc họp, và tương tác trực tiếp với các thành viên trong đội nhóm để hiểu rõ hơn về tình hình và tinh thần làm việc của nhóm. Đây là những nguyên tắc và kinh nghiệm quan trọng để phát triển kỹ năng lãnh đạo, giúp bạn xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả, gắn kết và có động lực cao. Việc áp dụng những bài học này không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực và bền vững.
Giải quyết vấn đề không có nghĩa là đưa ra các phản ứng thiếu suy nghĩ mà bạn cần xem xét các lựa chọn của mình cũng như tìm ra cách tiếp cận tốt nhất. Dù bạn làm bất cứ điều gì, hãy chắc chắn rằng nhân viên biết bạn đang thực hiện các bước để giải quyết vấn đề...3. Làm sao để tư duy phản biện tốt hơn
Bài viết cung cấp các phương pháp và gợi ý để độc giả có thể cải thiện và phát triển kỹ năng tư duy phản biện của mình. Bài viết nhấn mạnh về tầm quan trọng của tư duy phản biện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống và đề xuất một số cách tiếp cận và hành động cụ thể để đạt được mục tiêu này. Bằng cách cung cấp thông tin hữu ích và thực tế, bài viết mong muốn khuyến khích độc giả thực hiện các biện pháp cụ thể để phát triển kỹ năng tư duy phản biện và ứng dụng chúng vào cuộc sống hàng ngày.4. 3 Mẹo giúp học tập nhanh, ghi nhớ lâu
Bài viết cung cấp các phương pháp và mẹo hữu ích để giúp người đọc hiểu và áp dụng nguyên lý của "đường cong lãng quên" vào quá trình học tập và ghi nhớ kiến thức. Bài viết nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc hiểu rõ cơ chế hoạt động của bộ não trong việc ghi nhớ và quên thông tin. Bằng cách áp dụng các phương pháp như ghi nhớ giãn cách, lặp lại ngắt quãng và tự đặt câu hỏi cho bản thân, người đọc có thể tăng cường khả năng ghi nhớ và duy trì kiến thức lâu dài, bài viết giúp người đọc học tập một cách hiệu quả và phát triển kỹ năng tự học.
Những gì chúng ta học được không nhất thiết hoàn toàn biến mất sau một thời gian dài mà nó chỉ trở nên ít truy cập hơn. Một số phần của những gì bạn học vẫn được lưu lại ở một khía cạnh nào đó. Minh chứng cho thấy là với cùng một nội dung kiến thức...5. 5 kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên
Bài viết cung cấp một cái nhìn tổng quan về những kỹ năng cần thiết không chỉ cho sinh viên mà còn cho mọi người khi bước vào môi trường làm việc. Bằng cách liệt kê và trình bày một cách rõ ràng về các kỹ năng như giao tiếp, làm việc nhóm, quản lý thời gian, giải quyết vấn đề, và kỹ năng thuyết trình, bài viết nhấn mạnh vai trò quan trọng của những kỹ năng này trong sự phát triển cá nhân và thành công nghề nghiệp.Các bài viết về Bài thuyết trình - Báo cáo
1. Kỹ năng về thuyết trình
Thuyết trình là một kỹ năng quan trọng, giúp truyền đạt thông tin, ý tưởng và thuyết phục khán giả một cách hiệu quả. Bài viết này sẽ đi sâu vào khái niệm thuyết trình, tầm quan trọng của việc tổ chức nội dung logic và hấp dẫn, cùng với các yếu tố cần thiết để trở thành một người thuyết trình xuất sắc. Từ việc hiểu biết sâu rộng về chủ đề, khả năng giao tiếp xuất sắc, đến việc sử dụng các công cụ thuyết trình hiệu quả, bài viết sẽ cung cấp cho bạn những kỹ năng cần thiết để tạo nên một buổi thuyết trình thành công. Hãy cùng khám phá và nâng cao kỹ năng thuyết trình của bạn để đạt được sự tự tin và thành công trong mọi tình huống.2. Những điều cơ bản về viết báo cáo
Viết báo cáo là một kỹ năng quan trọng và không thể thiếu trong môi trường công việc, giúp truyền đạt thông tin một cách chính xác và hiệu quả. Bài viết này sẽ cung cấp những kiến thức cơ bản về báo cáo, từ định nghĩa, các lưu ý quan trọng trong quá trình viết, đến quy trình viết báo cáo chi tiết và cách gửi báo cáo qua email. Với những hướng dẫn cụ thể và dễ hiểu, bài viết sẽ giúp bạn nắm vững kỹ năng viết báo cáo, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và khả năng giao tiếp trong công việc. Hãy cùng khám phá và hoàn thiện kỹ năng viết báo cáo của bạn để đạt được thành công trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.3. 7 lưu ý để chuẩn bị bài thuyết trình "dễ nghe - dễ nhớ"
Chuẩn bị một bài thuyết trình hiệu quả không chỉ đòi hỏi sự am hiểu về nội dung mà còn cần những kỹ năng đặc biệt để truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và ấn tượng. Bài viết "7 lưu ý để chuẩn bị bài thuyết trình 'dễ nghe - dễ nhớ'" cung cấp những nguyên tắc cơ bản nhưng thiết yếu để bạn tạo nên một bài thuyết trình thành công. Từ việc xác định thông điệp chính, làm nội dung súc tích, đến việc sử dụng các công thức thuyết phục và yếu tố cảm xúc, bài viết mang đến những hướng dẫn chi tiết để bạn có thể tự tin đứng trước khán giả. Những kinh nghiệm thực tiễn từ chị Lê Hoàng Trâm, một chuyên gia với gần 9 năm kinh nghiệm trong ngành truyền thông, sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng thuyết trình và tạo dấu ấn mạnh mẽ trong mọi buổi thuyết trình. Hãy đọc và áp dụng ngay để bài thuyết trình của bạn trở nên dễ nghe, dễ nhớ và đầy sức thuyết phục!
“Đầu xuôi đuôi lọt", mở đầu bài thuyết trình suôn sẻ có thể giúp bạn cảm thấy tự tin và thoải mái hơn. Bạn có thể tìm kiếm sự đồng thuận từ khán giả ngay từ những giây phút đầu tiên ví dụ: mở bài bằng những điều ai cũng biết,...
Tổng hợp 5 kỹ năng - Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả & Tổ Chức Cá Nhân Trong Doanh Nghiệp
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, đặc biệt là các công ty Nhật Bản như AGS Việt Nam, việc phát triển kỹ năng cá nhân và tổ chức công việc hiệu quả là yếu tố then chốt dẫn đến thành công. Bài viết này sẽ giới thiệu các phương pháp thực tiễn như Mandala Chart, 5S, HORENSO, và kỹ năng làm việc nhóm – giúp bạn nâng cao hiệu quả công việc và hòa nhập nhanh hơn trong môi trường chuyên nghiệp.
1. Kỹ năng xây dựng kế hoạch và Mandala Chart
Xây dựng kế hoạch cho bản thân là một trong những cách giúp chúng ta có thêm sự chuẩn bị tốt hơn cho tương lai. Chính vì thế, với một bản kế hoạch 3 năm càng chi tiết, càng rõ ràng sẽ giúp chúng ta hình dung ra được bản thân cần phải làm những gì để đạt được mục tiêu đề ra. Và Mandala Chart là một trong những phương pháp giúp chúng ta thực hiện điều đó.2. Những thông tin về Cam kết bảo mật thông tin - Non-disclosure agreement
Ngày 17/04/2023, Chính phủ ban hành Nghị định số 13/2023/NĐ-CP. Theo đó, nghị định này sẽ áp dụng cho mọi tổ chức, cá nhân trong nước hoặc nước ngoài có liên quan đến việc xử lý dữ liệu cá nhân tại Việt Nam; kể cả khi việc xử lý dữ liệu cá nhân được thực hiện bên ngoải Việt Nam.\Khi nào cần phải ký Cam kết bảo mật thông tin? Và chức năng của Cam kết bảo mật thông tin là gì?
Có bao nhiêu loại Cam kết thông tin? Một Cam kết bảo mật thông tin cần đáp ứng những yếu tố gì?
3. Phương pháp làm việc 5S
Một phương pháp do người Nhật thiết lập nhằm xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi, đó là phương pháp 5S. Vậy 5S là gì? Khi áp dụng phương pháp làm việc 5S sẽ có những lợi ích như thế nào?4. Horenso là gì? Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả của người Nhật?
Ho- ren-so là một trong những quy tắc quan trọng khi làm việc tại các công ty Nhật Bản mà bất kỳ nhân viên nào cũng được đào tạo. Để hiểu rõ quy tắc này hơn thì chúng ta cùng tham khảo bào viết dưới đây nhé.5. Teamwork là gì? 7 lợi ích của kỹ năng teamwork
Teamwork, hay cách nói khác là làm việc nhóm, là một kỹ năng không thể thiếu đối với bất kỳ một học sinh hay sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường, mà còn là một kỹ năng quan trọng đối với những ai đã và đang đi làm. Vậy lợi ích của kỹ năng này là gì?Qua các nội dung được chia sẻ, hy vọng bạn đọc có thêm công cụ và phương pháp để phát triển bản thân, làm việc hiệu quả hơn trong môi trường doanh nghiệp – đặc biệt là các công ty mang phong cách quản trị Nhật Bản. Đừng quên theo dõi các bài viết tại AGS VINA Blog để cập nhật thêm kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp và các cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn!
Tổng hợp các bài viết về Kỹ năng Quản lý - Lãnh đạo
Trong quá trình điều hành doanh nghiệp, kỹ năng quản lý và lãnh đạo đóng vai trò then chốt, quyết định hiệu quả vận hành và sự phát triển bền vững. Chuyên mục tổng hợp này tập hợp các bài viết chọn lọc về kỹ năng quản trị, ra quyết định, giao tiếp và dẫn dắt đội ngũ, nhằm giúp nhà quản lý và lãnh đạo hệ thống lại tư duy, nâng cao năng lực điều hành trong bối cảnh kinh doanh nhiều biến động hiện nay. Trong bài viết này hãy cùng kiểm.1. Hướng dẫn tìm hiểu bộ nguyên tắc quản trị công ty
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và yêu cầu minh bạch ngày càng cao, quản trị công ty không chỉ là yếu tố quan trọng để duy trì hoạt động ổn định mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Đọc bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về bộ nguyên tắc quản trị công ty nhé.2. Onboarding là gì? Quy trình giúp nhân viên mới hòa nhập hiệu quả
Onboarding là bước đầu tiên nhưng vô cùng quan trọng trong hành trình của mỗi nhân viên tại doanh nghiệp. Một quy trình onboarding bài bản không chỉ giúp nhân viên mới nhanh chóng bắt nhịp với công việc mà còn là công cụ giữ chân nhân tài và nâng cao năng suất dài hạn. Trong bài viết này, AGS sẽ cùng bạn khám phá tất tần tật về onboarding – từ khái niệm, vai trò, quy trình chi tiết đến các phương pháp triển khai hiệu quả trong thực tế.3. Coaching và Mentoring trong doanh nghiệp: Có thực sự hiệu quả?
Trong hành trình phát triển nguồn nhân lực, các doanh nghiệp hiện đại không còn chỉ dựa vào các khóa đào tạo truyền thống. Thay vào đó, Coaching (huấn luyện) và Mentoring (cố vấn) ngày càng được xem là giải pháp linh hoạt, hiệu quả và mang tính cá nhân hóa cao.Tuy nhiên, vẫn còn nhiều người nhầm lẫn giữa hai khái niệm này hoặc chưa hiểu rõ hiệu quả của chúng trong môi trường doanh nghiệp. Vậy coaching và mentoring khác nhau thế nào? Hãy cùng tìm hiểu nội dung này trong bài viết sau đây nhé.
4. Phương Pháp Pomodoro: Bí Quyết Tăng Năng Suất Hiệu Quả
Trong cuộc sống bận rộn ngày nay, việc duy trì sự tập trung và hiệu quả trong công việc là điều không dễ dàng. Để giải quyết vấn đề này, phương pháp Pomodoro đã trở thành một công cụ hỗ trợ rất được ưa chuộng. Vậy phương pháp Pomodoro là gì và tại sao nó lại giúp bạn làm việc hiệu quả hơn? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé.5. Lợi Ích Của Orientation Training Mang Lại
Trong bài viết này công ty AGS sẽ chia sẻ về chủ đề Orientation training. Orientation training là một loại hình đào tạo được thực hiện để giúp nhân viên mới tham gia vào công việc và tổ chức dễ dàng hơn. Vậy, Orientation training là gì? Lợi ích của Orientation training là gì và quy trình triển khai như thế nào? Cùng tìm hiểu kĩ hơn về chủ đề này qua bài viết dưới đây nhé.6. Xây dựng văn hóa trong lãnh đạo trong doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa trong lãnh đạo không chỉ có ý nghĩa đối với quá trình vận hành của doanh nghiệp và mỗi thành viên trong tổ chức, mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với việc phát triển văn hóa xã hội. Xây dựng văn hóa lãnh đạo góp phần định hình và dẫn dắt văn hóa, kiến tạo bản sắc doanh nghiệp. Hãy tìm hiểu thêm về quá trình xây dựng văn hóa công ty trong bài viết này nhé.7. Bí kíp để ra quyết định hiệu quả
Bạn thường phải trải qua nhiều bước để có thể lựa chọn những phương án tối ưu cho các quyết định của mình. Nếu bạn sở hữu cách phát triển và củng cố kỹ năng này, bạn có thể tiết kiệm thời gian cho chính mình khi đứng trước các vấn đề và được mọi người tin tưởng hơn với các quyết định của bạn. Hãy cùng tham khảo những bí kíp dưới đây nhé!8. Kế toán quản trị – “Người bạn đồng hành” của Ban Giám đốc
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc ra quyết định chính xác và kịp thời là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Nếu như kế toán tài chính giúp phản ánh “bức tranh quá khứ” của hoạt động kinh doanh, thì kế toán quản trị lại đóng vai trò như “người bạn đồng hành” của Ban Giám đốc — người cung cấp thông tin chiến lược để định hướng tương lai.Thông tin khác
Thông tin tuyển dụng và hướng dẫn
Nguồn: Tổng hợp các bài viết
.png)
.png)





